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去德州Site Visit 一周归来,随手写几句。
(Site visit:Evaluation by a team of peer reviewers who examine the institution's self-study; interview faculty, students, and staff; and examine the structure and effectiveness of the institution and its academic programs. Usually results in an evaluation. Normally part of the accreditation process, but may be initiated by the institution itself.)
实话实说,被委此重任心中没底,出发前有点惶惶不安。一下飞机,热浪迎面扑来,更是气急汗淋。被安排在五星饭店的豪华套间,桌上早已放满水果饮料,这算礼貌,不违规。Team 到齐马上连夜开会,根据个人专业分工:有法律人才,Academic dean, Financial expert, teacher…….事无巨细,安排周密。
次日一早,一辆15座Van来接,到达时President 等一行人马一字排开,稍事寒暄便进入我们的临时办公室,里面早已堆满学校所有 Documents. 与president 核对Schedule 后便进入顺序。第一个Interview 的是Academic Dean. 听完他自己的介绍后便由我们提出问题。主要着眼于大事:1. Compliance or Non-compliance. 2. 正在做的与他们自己的Self-Study 是否一致。小的Issues 可以发现,追究,但非重点,人孰无过?
董事长,校长,系主任,有关教职员,学生,校友等一一在外等候召见。基本情况是我们胸有成竹,他们忐忑不安。毕竟我们面南,他们朝北。位置不一样。工作重点,行为守则都有明细规范,人选也经过多方考核,尽量与被查Organization 无牵挂,也没冤仇。所有会话均为Confidential。我们主要就是两件事:谈话与查档案。然后互相通气,建立共识。最后分别写结论报告。持续几天繁复的工作。走前有个Exit Interview. 我们向他们通报初步意见,初步提出那些Non-Compliance 的问题。他们无须解释,因我们还会给他们书面意见,他们提出申辩。最后提交Reaccreditations 机构,得出结论。
自己也有多次被 Site Visit 经验。出来前更常参与课题审查,论文答辩等活动。对比之下对美国纪律严明,双方自觉守纪印象深刻。不用说行贿受贿,即使过分的好客也被视为不妥,办公室的咖啡和其它饮料是唯一的提供,其它均算钱结清。记得曾去NIH出差,因他们是公立机构,临走时请他们去饭店吃一餐也被婉拒,尽管他们多次请过我。
这里有个长期养育成的文化问题,但像李光耀说的“高薪养廉”也非空谈,没有谁会为蝇头小利毁了自己终生名节。
为求准确便利,有些单词懒于翻译,原文放上,请谅解。