市长候选人安妮斯帕克(Annise Parker)政绩

作者:丹奇  于 2009-12-10 21:35 发表于 最热闹的华人社交网络--贝壳村

作者分类:参政故事|通用分类:其它日志

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市长候选人安妮斯帕克(Annise Parker)政绩


 

 

财政上负责的领导力

安妮斯帕克(Annise Parker)是最胸有成竹带领我们的城市度过艰难经济时代的候选人。作为城市主计长,安妮斯 (Annise) 管理休斯敦数十亿美元的税收 - 而今天,休斯敦与其他以他们的未来做赌注而从事风险投资和不负责任预算的城市相比,明显处于更良好状况。 安妮斯:

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曾与市长Bill White密切合作,以确保负责任的预算。
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把注意力集中在这个城市的长远利益,拒绝追求短期利益的冒险战略。
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赢得并保持了城市的优良债券评级,跻身于全国所有任何城市最高位,为纳税人节省数百万美元,
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帮助管理卡特里娜飓风灾民大型房地产项目融资。
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启动在休斯敦存款计划,旨在帮助没有银行帐户的低收入休斯敦人民实现财政稳定。由消除支票兑现费和掠夺性贷款收费产生的储蓄,预计将注资每年7000万美元到经济困难的社区里。

*实施了新的技术,以节省纳税人的钱 - 100%无纸工资制度,一年节省市政府100万美元。
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为市里创建一个雨天基金 ,确保城市有资金应对像艾克飓风之类的紧急情况。

 

 

更强大安全的社区

 

安妮斯帕克(Annise Parker)知道,良好的工作和安全的社区使休斯顿成为最佳安居乐业之地。这就是为什么她通过了一项法令打击教堂和社区附近汽车旅馆经常出没的妓女活动。也是她为什么计划更加强硬对付街头帮派和在学校帮派的原因。作为一个市议员和主计长,作为一个市议员和主计长,安妮斯(Annise) 已经对我们的税款做了优先安排:投资公园和娱乐社区,校外辅导,图书馆,警察和消防队员以加强街坊建设。 安妮斯(Annise)

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针对休斯顿急救中心,311信息系统,消防规范检查组,警察署的加班管理系统,垃圾收集和动物福利和控制效率低下和操作中的浪费进行改革。
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推动了911急救中心进行重组,从而在降低成本的情况下对紧急情况有更好的响应时间
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帮助监督清理陷入困境的市犯罪实验室
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领导在市议会的斗争以关闭那些为妓女提供场所的汽车旅馆    

*致力限制广告标牌,促进绿化,使城市更加美丽
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一贯倡导改进生活质量,例如多建公园,更清洁的空气和延长课外活动,使我们的城市更加关爱家庭。
    
*争取维护社区特色,加强社区性契约限制。
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倡导明确的标准,以防止类似阿什比高层提议上的争议。

 

削减市政府的浪费和欺诈

我们的下一个市长将不得不把我们的稀缺资源放在首位 - 并且在经济放缓时期,必须采取强硬的领导,以确保我们不会倒退。作为市主计长,安妮斯帕克(Annise Parker)对市里各部门采取了强硬和独立的审计,节省数百万美元。她通过对市府消费的审查,发现了由于效率低下,冗员,和明目张胆的欺诈行为而造成的数百万美元的浪费。


安妮斯(Annise) 帮助节省的这笔钱,为警察和消防部门,重要的课后辅导项目,和老人中心提供了资金,而不是被浪费或滥用。 安妮斯(Annsie) 将把此强硬果断的作风带进市长办公室。


领导了修改城市宪章的斗争,以使主计长办公室具备对绩效进行独立审计的权力
完成了对数百个城市部门的审计,揭露了由于效率低下,冗员和明目张胆的欺诈行为而造成的数千万美元的浪费

与休斯顿警察局合作,努力改善加班工资和税款使用的问责,确保更有效地保障公众安全,
推动城市和METRO运输公司的改革,已经减短路街道建设的一直拖延
实施新政策,以防止针对市府的电子银行欺诈,使休斯敦成为没有银行诈骗的安全前沿。


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